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制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：
如果真的愛你的夥伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對夥伴前途最大的傷害！
因為這隻會助長他們的貪婪、無知和懶惰。 讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對夥伴最偉大的愛！ 帶領團隊，必須牢記這些：
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
2、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。 隨便找藉口，成功沒入口
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。 用心想辦法，一定有辦法，遲早而已
4、結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果。
5、沒有執行力，就沒有競爭力
6、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。 過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子
7、執行力不講如果，只講結果
8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度
9、不要指望別人説明你，要指望別人需要你
10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。 彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報
11、敢於負責任，才能擔重任。 簡單的才是有效的
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