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最讓老闆滿意的工作到位是這樣的! (附思維導圖)

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論壇元老

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發表於 前天 15:20 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
1、彙報工作說結果;
2、請示工作說方案;
3、總結工作說流程;
4、佈置工作說標準;
5、關心下級問過程;
6、交接工作講道德;
7、回憶工作說感受。

工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。 員工應當做建築師而不是小時工,除了做好分內工作還要會換位思考,以老闆的眼光審視工作成果;

領導者應該做規劃師而不是建築工,在宏觀上把控企業發展的方向,把企業資源合理配置,做幕後的推手。 到位的工作便是各司其職,在分內做到極致。

1、彙報工作說結果

不要告訴老闆工作過程多艱辛,你多麼不容易! 老闆不傻,否則做不到今天。 舉重若輕的人老闆最喜歡,一定要把結果給老闆,結果思維是第一思維。

2、請示工作說方案

不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。 請示工作至少保證給老闆兩個方案,並表達自己的看法。

3、總結工作說流程

做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

4、佈置工作說標準

工作有佈置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的。 標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。     

5、關心下級問過程

關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。 關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麵。

6、交接工作講道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

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