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為什麼管理一嚴,員工就會辭職?

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論壇元老

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發表於 前天 16:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
前言:經常有這樣的問題,員工工作沒激情,制度執行不下去,留不住人,管理者不敢管員工,稍微一嚴格,員工就會辭職走人,如何解決這些問題是擺在經營者和管理者面前的首要問

其實要想解決問題就要找到問題的根源,那就是什麼讓員工在工作中感到痛苦而辭職? 提到這個問題,很多人說到的一點就是錢,是錢少,是錢分配不公讓員工感到痛苦,可問題是員工拿多少錢也感到少,永遠叫喊不公平,永遠是拿多少也嫌少。 根據十幾年的工作經驗以及給十幾家企業做顧問的經驗,總結出讓員工不能快樂工作的八大原因。 看看這些原因是否也是您企業讓員工痛苦的根本。

第一大原因

就是員工對直接上級的管理方法和風格不滿意,好多員工和我經常說的一句話就是,我辭職的真正原因就是受不了領導的“狗脾氣”,多大的領導呀,天天牛B哄哄的。 這一點對於管理者也是非常的委屈,管理者認為我做的一切都是為了企業好,也是為了讓員更快的成長,為什麼他們不理解呢? 員工工作做的不到位,管理者難到就不能說幾句嗎? 很多管理者說,做工作我不怕得罪人,我會問他們一句,不得罪人就不能工作了嗎? 所以說如何和員工進行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。 比方說員工在工作中執行不能到位,在管理與批評過程中,有的人沒有任何的技巧,結果很傷員工的自尊,有的可能會引起員工的仇恨心。

第二大原因


很多企業在制度設定時只考慮到企業的利益,很少考慮到員工感受和想法。 上一次在遼寧朝陽的時候,一家企業的老闆問到我說:員工請休假制度經常會出現員工不滿意,甚至會有員工請假撒謊的情況。 我仔細一問,原來他們企業每個月休二天,並且沒有婚喪嫁娶等假期,員工請病假扣一天工資,請事假扣兩天工資,而批准事假與病假的決定權在管理者的手裡,這樣的制度只能導致員工不停地去撒謊和巴結管理者。 另外一個問題,客人經常因質量問題退菜,根據酒店制度規定對廚房的員工要進行處罰,員工能接受,但只要一罰款員工就容易有情緒。 原來該酒店要處罰整個菜品的菜金,作為動輒上百元的菜品,員工接受不了如此高的罰款。 所以說制度與流程不合理會極大地影響到員工的積極性,所以我建議大家要成立制度審核委員會,重新審視我們的制度,保證制度與流程能夠讓員工認可與接受。

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