員工離職原因，只有兩點最真實，其他都是瞎扯！

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【一】員工的離職原因

員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：

1、錢，沒給到位;

2、心，委屈了。

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這些歸根到底就一條：幹得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想，真是人性本善。 作為管理者，定要樂於反省。

帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？

【二】帶團隊做好這8條

（1）授人以魚：給員工養家糊口的錢;

（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路;

（3）授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標;

（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福;

（5）授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧;

（6）授人以遇：給予創造團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生;

（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖;