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你那是寫週報嗎? 你那是打老闆的臉啊!

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論壇元老

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發表於 2021-11-26 10:09:51 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
大家好,我是老K,今天聊聊寫週報這件事兒。
當年上班時,每周工作最困難、最痛苦的部分,就是寫TM的週報。那種劃水一周之後絞盡腦汁東拼西湊編造文字填滿週報的無力感,至今記憶猶新。聊週報,我們先從流水線說起。我估計,本公眾號的讀者都是互聯網精英(老K諂媚臉.jpg),大部分人是沒見過工廠流水線的。我就見過不少流水線,大概是下圖的樣子流水線工作大概分兩種,一種是機器24小時運行,工人三班倒,只要你上工,除了偶爾上個廁所抽根煙,其餘時間肯定都在忙碌。因為你這個節點要是慢了,就會影響整條流水線上的人,
想摸魚劃水那基本是不可能的。另一種是計件工,基本工資很低甚至沒有,上工之後完成多少件就拿多少錢,你乾的慢了還有被裁員的風險,相當於我們說的按結果付費。這兩種流水線工人,要麼是工作性質不允許摸魚,要麼是摸魚就沒錢賺,所以從人工成本上看,老闆每花出去一分錢都會有相應的回報,這錢花的踏實!這種場景下,你要是跟老闆說為了廠子管理規範,讓所有工人每周寫週報上交,那老闆可能是這樣的講完傳統流水線,再回到大家熟悉的新時代流水線。相對來說,互聯網團隊比較複雜一些,產品、開發、設計每個人的工作內容都不一樣,也很難去衡量每個人的單位時間產出。產品一天出幾個需求、設計一天出幾張圖、程式師一天寫幾行代碼... 你能這樣定量要求嗎?另外日常管理也不好把握尺度,你拿著手機,是試用競品還是摸魚? 你聊微信,是討論問題還是摸魚? 你打開瀏覽器,是查資料還是摸魚?這樣一來,老闆心裡就不踏實了,搞不好就是花錢請一群人來帶薪摸魚怎麼辦呢? 寫週報呗! 這一定是很多老闆要求員工寫週報的初衷。管你是產品經理還是程式師,每周幹了啥,事無巨細的都寫在週報里,每周望著密密麻麻的周報,老闆頓時就覺得花出去的錢沒有打水漂。所以這叫啥? 這叫公司管理有問題、老闆管理水準不行,簡稱:老闆不行。要说中层管理者每周写个周报汇报工作内容,那没问题,毕竟公司那么大,老板不可能事事都知道。但基层员工每周甚至每天的工作,主管或者经理不应该了如指掌的吗?这都要写周报,不就是整个公司管理有问题吗?所以你那是写周报吗?你那是在骂老板不行!聊完流水线,再聊聊酒桌文化。现在的年轻人,且不说喝不喝
酒,大多都讨厌酒桌文化。这也非常正常,因为职场上的酒桌文化,并不是单纯的劝劝酒,而是服从性测试。所谓服从性测试,就是领导通过劝你喝酒,考验你能不能为了服从命令做出伤害自己身体的行为。很扭曲是不是?权力就是这样,强制让你做一些无意义、甚至有害的事情,来考验你是否真的听话。这么说起来,写周报是不是也很像服从性测试?明知道员工都不想写周报,明知道周报对提高工作效率并没什么用,甚至交上来的周报自己都不看,但还是要求员工每周写,这不就是看员工听不听话嘛。所以你那是写周报吗?你那是在骂老板有变态控制欲!表面上你交上去一份周报,密密麻麻记录了自己的工作内容,实际上字里行间里就两句:1、老板不行;2、老板有变态控制欲。所以,你那是写周报吗?你那是打老板的脸啊!读到这里,你也许会说:我也不想写啊,但公司要求必须写,我能怎么办?所以你就想到了这个吗?这是你该考虑的问题吗?你该考虑的问题难道不应该是:怎么才能让老板无意中看到这篇文章呢?— end —
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